Nunca surpreenda seu chefe. Nem com surpresas boas. Nunca reclame do orçamento, nem use a falta de recursos como desculpa. Quem sobe numa empresa não é quem administra o maior orçamento, mas quem consegue fazer mais com menos gente e menos dinheiro.

Nunca se torne íntimo dos seus superiores. Evite viajar com os chefes. Não beba com a turma da empresa. Não vá a festas da companhia. Se for inevitável, tome refrigerante, jamais diga que a festa foi chata e nunca fique mais de 45 minutos.

Em toda empresa há pessoas prontas para se atirar aos seus pés ou sobre sua garganta. É uma gente óbvia, que sobrevive em organizações medíocres. Chefe politiqueiro é chefe fraco. Não ouça confidências, não faça perguntas nem dê respostas. Não se meta em fofocas.

Nunca perca a oportunidade de fazer uma palestra dentro da empresa. Uma boa palestra propagará a sua imagem de especialista e ampliará a sua área de influência. Nunca apresente uma pessoa a um superior perguntando se ele a conhece. É melhor dizer assim:  " lembra-se do Antônio?"

Pegue sempre a posição que paga melhor. As pessoas  que ganham mais tendem a subir com mais facilidade do que aquelas que ganham menos. Cheque sempre 45 minutos antes e saia 15 minutos depois. Não leve trabalho para casa.

Colecione seus erros. Eles valem muito. Escreva todos os seus fracassos num caderno de notas. Disseque cada caso. O que levou a dizer a coisa errada? Você não estava bem preparado ou foi uma reação emocional? Chegue à raiz do erro e guarde a anotação. Muitas vezes, uma boa lista de fracassos se torna a valiosa coleção de uma pessoa bem-sucedida.

Há dois clubes. Um é o das pessoas que dizem: " Eu devia ter feito assim". Esse é o clube dos perdedores, que nunca fazem o que pensam que que deviam ter feito. O clube dos vencedores diz:  " Eu não deveria ter feito isso". Sabe o que fez de errado e não voltaria a fazê-lo.

Há dois tipos de decisões: as revogáveis  e as irrevogáveis. Saber distingui-las é a marca do bom executivo. Um exemplo de decisão revogável: a distribuição do espaço no escritório. Outro, de decisão irrevogável: a escolha do nome de um produto.

Sempre que for possível, mande pequenas notas manuscritas. Uma por semana, para começar. Faça um arquivo com os nomes e telefones de todas as pessoas que você conhece. A cada seis meses mande uma nota gentil para colegas de turma, velhos companheiros de trabalho e outras pessoas que você perdeu de vista. Cultive uma atividade solitária. escreva, corra ou leia. Saiba dizer: "Estou precisando de sua ajuda".